Assessment
Center

Assessment Center : Évaluation objective des compétences comportementales

L’Assessment Center est une méthode sophistiquée d’évaluation des compétences comportementales, aussi appelées soft skills. Elle offre un éclairage complémentaire essentiel à l’évaluation des compétences techniques d’un candidat ou d’un salarié.

Cette méthode permet non seulement de recruter la personne la mieux adaptée au poste mais aussi de guider les évolutions de carrière en fonction du potentiel détecté.
Ce processus repose sur une série d’exercices, allant des tests psychotechniques aux mises en situation.

Utilisations de l'Assessment Center

Recrutement

En complément des entretiens traditionnels, l'Assessment Center permet d'évaluer les qualités personnelles et l'adéquation d'un candidat au rôle envisagé.

Évolution interne

Il aide à la gestion des promotions (mobilité interne) et des transitions professionnelles en évaluant les compétences nécessaires pour de nouvelles responsabilités ou fonctions.

Les prestations d’Assessment Center peuvent être mises en œuvre pour tous types de postes, indépendamment du niveau hiérarchique, de l’expérience ou du secteur d’activité.

Comment se déroule un Assessment Center ?

Les formats varient en fonction des objectifs de l’évaluation :

→ Assessment individuel : ces exercices sont réalisés en solo et évaluent les compétences, les comportements et les potentiels du candidat à travers divers outils comme les tests de personnalité et les mises en situation de travail.

→ Assessment collectif : ces sessions incluent des activités individuelles et des mises en situation de groupe, permettant d’évaluer les compétences en travail d’équipe et le potentiel managérial.

Quels exercices et tests sont utilisés ?

Nous utilisons divers outils pour une évaluation précise :

Entretien individuel

Basé sur la méthode de l'Entretien Orienté Compétences, il permet d'explorer les compétences comportementales du candidat.

Inventaires de personnalité et de motivations

Questionnaires évaluant les valeurs, motivations et comportements professionnels.

Tests de raisonnement

Aptitude cognitives telles que le raisonnement abstrait, verbal ou numérique, adaptés aux exigences du poste.

Mise en situation

C’est un élément central de notre approche d'Assessment Center chez SP Search. Nous sommes convaincus que l'évaluation des candidats doit refléter des scénarios réels rencontrés dans la sphère professionnelle. C'est la raison pour laquelle nous intégrons des exercices de travail personnel et en groupe. Cela se traduit par des résolutions de cas et des jeux de rôles, tous construits sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
Ils se déclinent en 4 catégories d’activités d’évaluation :

1. Travaux personnels

Dans ce contexte, les candidats sont confrontés à des Business Cases réalistes qui reflètent des défis spécifiques à votre secteur d’activité. Ces scénarios sont élaborés en collaboration avec vos équipes afin de garantir leur pertinence. Les candidats doivent analyser des informations, proposer des solutions et défendre leurs recommandations, ce qui permet d’évaluer leurs capacités analytiques, leur sens stratégique et leur capacité à prendre des décisions sous pression.

2. Activités en groupe

Les évaluations de groupe sont conçues pour simuler des environnements de travail collaboratifs. Les candidats participent à des simulations de réunions, de négociations ou de projets, ce qui leur permet de démontrer leurs compétences en communication, en leadership et en travail d’équipe. Grâce à ces interactions, nous pouvons observer de quelle manière chaque individu s’intègre au groupe, interagit, influence les dynamiques d’équipe et gère les conflits.

3. Jeux de rôles

Ils permettent de mettre en place une technique particulièrement efficace pour évaluer les compétences interpersonnelles et la gestion des situations complexes. Les candidats sont placés dans des scénarios où ils doivent interagir avec des « acteurs » jouant des rôles clés (par exemple, clients, collègues, supérieurs hiérarchiques) pour résoudre des problèmes ou atteindre des objectifs définis. Ces tests permettent d’apprécier des compétences telles que la négociation, la persuasion, et la capacité à gérer des périodes en situation de stress tout en maintenant un comportement professionnel (gestion de la pression au sein d’un environnement).

4. Personnalisation en fonction de vos besoins

Chaque élément de mise en condition est soigneusement conçu en concertation avec vos équipes pour s’assurer qu’il reflète fidèlement vos attentes, aspirations et les défis spécifiques de votre organisation interne et externe. Nous nous appuyons sur vos valeurs, votre culture d’entreprise, votre éthique et les compétences clés recherchées pour garantir une évaluation pertinente et actionnable.

En intégrant des mises en situation réalistes et pertinentes, notre Assessment Center permet d’observer le comportement des candidats dans des contextes professionnels authentiques et sans biais. Cela permet à nos clients d’avoir une vision claire du potentiel et de l’engagement des candidats afin de s’intégrer et performer au sein de leur organisation, de leur équipe.

Vous souhaitez évaluer le potentiel de vos candidats, promouvoir la mobilité interne sans déshumaniser vos processus de recrutement ?